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5月6日,公司总经理助理刘贵福到电气仪表二直管项目部参加生产会,开展包保联系走访调研,全面了解直管部在党建、安全、生产、经营、结算、清欠、维稳等方面的情况,对存在的重点难点问题进行帮扶指导。
会议传达了近期习近平总书记对各类安全事故的重要指示批示精神及公司生产会会议精神,并梳理近期生产工作重点,对目前各项目存在的问题进行分析研究,提出改进措施。会上,刘贵福认真听取了各项目经理汇报的项目生产组织、安全管理、施工进度、项目资金等情况及各部门负责人汇报的近期工作重点和管理内容。
刘贵福强调,一是要提高思想认识,发挥主观能动性,深刻汲取河南大学明伦校区大礼堂火灾事故教训,做好施工现场、办公区域的消防安全工作,同时开展汛期安全隐患排查整治,切实把项目的安全、质量、进度等各方面管控好。二是要转变思路,强化经营龙头地位,注重培养项目经理“以现场促市场”的经营理念,提升项目二次经营能力,同时加强团队建设,依靠团队力量打开经营局面,迎难而上,推动直管部经营工作迈上新台阶。三是要加强人才培养和储备,重视管理人员经济管控、成本控制方面的培训学习,熟练掌握项目定额,不断提高项目人员经济意识,加强施工现场的签证办理,提升项目盈利水平和盈利能力。
【记者:龚元 编辑:刁龙】