• 公司召开“大干一季度、确保开门红” 生产经营工作会

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  • 发布时间: 2021/1/22 19:20:17
  •   1月22日,公司召开“大干一季度、确保开门红”生产经营工作会。公司在昆班子成员、部门负责人、各直管部在昆班子成员参加了会议。
      会上,公司副总经理字文军、总经理助理吴潼分别对公司2020年生产、经营工作取得的成绩作出总结,对2021年生产、经营工作进行安排部署。
      公司董事长王伟对2021年生产经营管理工作提出以下要求:
      一是抓好新一年的安全生产工作。做好疫情防控工作,同时,抓实、抓细高速公路项目安全生产。
      二是确保营业收入开门红。确保在建项目春节不能提前放假、春节后早日复工,并尽快进入施工高潮。确保高速公路“能通全通”、巧家移民搬迁项目等集团内重大项目春节期间正常生产,极力劝导就地过节。确保新开工项目尽快开工,并形成施工高潮。
      三是确保合同额开门红。公司重点跟踪项目包保制,用严格的奖惩推动经营,尽快落实新项目落地。经营团队要大力弘扬狼性精神,克服畏难情绪,巩固两外市场。省外市场要寻求优质战略合作伙伴,加强区域驻点经营,通过部署重点发展区域、紧跟大型业主在两外市场的投资项目,继续深化与长期合作的设计院级总承包公司的合作。

      四是加强管理提升。坚定不移推行“样板引路、样板先行、首件样板”制度,有效提升工程质量。深化“四新技术”推广运用,确保“四新技术”取得实效。打破管理传统,创新新型管理模式。以生产促经营,确保2021年各项指标圆满完成,为公司长远发展做贡献。

    【记者:李晓芮  编辑:王宗恒】


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